赶工期是指为了完成某项工程或任务在规定的时间内而进行加班加点、加快进度的行为，通常意味着工作强度加大、效率增加、压力增大等。

赶工期常见于建筑工程、生产制造等行业，在项目完成前需要达到某个目标或阶段性指标时往往会采取该手段。

知识拓展：

在建筑行业中，赶工期的情况比较常见，因为建筑工程的工期一般都比较紧张，而且涉及人员、材料、设备等多方面的因素，难以完全控制。如果出现了延误，那么可能会对整个工程的进度和质量产生影响，导致成本增加甚至还可能会产生法律纠纷等问题。因此，为了保证工程的质量和时间，施工方往往会采取赶工期的措施。

在生产制造行业中，赶工期也是一种常见的情况。一些产品的生产周期比较长，需要在规定时间内完成，才能避免库存积压和损失产生。为了满足市场的需求，企业往往会采取赶工期的方式来保证生产计划的顺利完成。

然而，赶工期也带来了一些负面影响。首先，加班加点过多容易导致员工身体不适、增加工伤风险等问题。其次，在赶工期的情况下，为了达到进度目标，有可能会降低工程或产品的质量，给后期维护和使用带来潜在的风险。

因此，在实际工作中，应该尽量避免或减少赶工期的情况，以保证工作效率、质量和员工健康。为了达到这个目标，我们可以采取以下措施：

1.合理制定计划。在项目启动前，要细化各项任务、制定计划和时间节点，严格按照计划执行，避免出现大幅度的调整。

2.提前预判风险。在制定计划时，要对可能影响工期的因素进行评估和预判，如天气、供货、施工条件等等，以确保在面对风险时能及时采取措施避免耽误工期。

3.加强沟通和协作。在项目实施过程中，建立良好的团队协作机制，畅通信息流动渠道，及时协商解决问题，保持进度的稳定性。

4.提高效率和技能。通过培训和学习，提高员工的技能和效率，以提高工作质量和生产效率，减少赶工期的情况发生。

总之，赶工期虽然是一种常见的现象，但往往会带来一些风险和负面影响。我们应该从制定计划、预判风险、加强协作和提高效率等方面入手，尽量避免赶工期的情况发生，以保证工作的高效性和质量。